中国创新-Kickstarter

  1. 众筹,是电子商务的新形态吗?


    众筹,是最近2年国外最热的创业方向之一,以Kickstarter为例,虽然它不是最早以众筹概念出现的网站,但却是最先做成的一家,曾被时代周刊评为最佳发明和最佳网站,进而成为“众筹”模式的代名词。这篇文章想分享的内容包括:神奇的Kickstarter背后的商业逻辑是什么,它究竟改变了什么;Kickstarter或者说众筹模式与电子商务平台的相似之处,以及为什么从电商的角度思考会让你更清楚看到Kickstarter接下来的命运。

    一、Kickstarter的魔力

    Kickstarter上的项目五花八门,有漫画书出版计划、盲文手表、纯手工糕点,还有令人扼腕称奇的3D打印机,但浏览Kickstarter跟逛亚马逊的感觉完全不同,这不仅仅是因为Kickstarter上有更多新奇的产品:Kickstarter和亚马逊都可以为你提供一张演唱会门票或一袋蛋糕,但Kickstarter致力于让你忘掉购物这码事,在这个众筹网站上,你花出去的钱不叫购物,而被称为“资助了一个梦想”,你得到的不是单纯的服务或商品,而是一个故事发生的过程。用户因为了解蛋糕制作人的故事,连带也觉得这块纯手工蛋糕与众不同,进而不会在意它是不是比别的地方贵上那么1、2块钱。

    让消费者感受到产品或服务的内涵,而不只对价格因素敏感,这是众多品牌营销大师梦寐以求的事情——如果你去了解过可口可乐每年要花掉多少营销费用就为了让消费者觉得它不只是个卖糖水的,或者路易威登为了让用户觉得它不只是个卖皮包的每年请明星代言要花掉多少钱,就知道这件事到底有多难了。但Kickstarter似乎很轻松就做到了。

    Kickstarter让商品和服务提供者变成了有梦想要实现的人,让消费者变成了愿意资助梦想的好人。一些新奇的创意和设计在这个网站上变成现实,在这个过程中,Kickstarter进一步强化自己是个梦想平台的概念,甚至被称为“一个神奇的网站”。似乎不能再用效率和需求等平庸的商业指标来理解在Kickstarter上出资的用户,因为这些人不是购物者,而是来这个神奇的网站上资助别人梦想的人。

    二、魔力的背后的商业规则

    让我决定不再停留在梦想平台的表层,而是用商业的眼光重新审视Kickstarter,是来自一位朋友的启发。在这之前,我与很多Kickstarter的粉丝一样,没有想过要把这个伟大的网站与庸俗的购物平台扯上关系。

    那是某天聚餐,一个曾经并正在为几家电商平台做融资的金融界人士说他很有兴趣讨论一下电子商务的未来趋势。我们暂且管他叫Z先生,Z先生打开这个话题后,突然变得很兴奋,他的思路并不清晰,谈话也很随意,大概是说:

    让我们把视角从10年时间拉长到100年甚至更远,来看电子商务这个东西。原始社会没有商业,生产者和消费者是一个人,生产力的发展促使分工出现,分工越细致,商业就越发达。如果把人类社会分工合作出现后的一切商业行为,叫做商务,把因为互联网出现和信息传递方式的改变而改变的商业行为,都叫做电子商务,那么我们再来看看电子商务的本质是什么,它究竟改变了什么。

    为了方便讨论,我们暂且把服务也抽象为一般的商品。把一件商品分为生产计划、生产、营销、销售、运输、用户反馈等环节,电商的发展就是商品各环节效率不断提高、用户需求不断细化的过程,它的神奇之处在于它提高了商业世界的效率。现在已有的电子商务改变了营销、销售、运输和用户反馈阶段,未来的电子商务就是继续提升那些还没被影响到的环节的效率。未来的电子商务,将不满足于仅仅改变商品流通环节的效率,也许会渗透到商品生产环节中去,反过来促进更多个性化商品的诞生。

    当Z先生讲到这里的时候,我就想起了众筹和神奇的Kickstarter。据说Kickstarter的创始人Perry Chen之所以做这样一个项目,是因为一场原本应该在新奥尔良爵士音乐节上举办的音乐会因为资金问题被取消了,而这场音乐会正是由Perry Chen筹办的。这个例子很好了说明了众筹的愿景,如果把Kickstarter上所有项目都看做产品:它是一个帮助生产者提高生产计划阶段效率的平台,具体来说就是生产计划阶段里生产资金筹集这个阶段。

    举个例子。比如A设计了一款盲文手表,在传统情况下,他只能从熟人B那里获得生产资金,但B本人并不需要这款手表,也不确定有多少人会需要这种手表,这个设计就被浪费掉了;另外一种情况是B很喜欢这款手表,因此投资生产,但实际并没有足够的人愿意购买,这个产品也是一种浪费。Kickstarter把生产计划的决定权交给消费者,最大限度避免这两种浪费。当盲文手表的生产计划在网站上发布后,由这个设计感兴趣的人用“投资”的方式来决定是否要完成这个产品。对生产者来说,得到一份绝对有保证的生产计划,对消费者来说,原来被忽略掉的需求被满足了。

    哈,我似乎是找到了Kickstarter的神奇基因:它和曾经让我们惊讶过的亚马逊或淘宝一样,因为提升了效率所以变得神奇。它也是在为商业世界服务,遵循基本的商业原理,它通过网络改变了生产资金筹备这一环节,产生出原来可能无法实现的新产品,从而满足了用户更加细化和个性化的需求。

    三、Kickstarter的下一步

    在意识到Kickstarter的神奇也来自效率提升,在它上面交换的不是梦想,而是供应和需求之后,也更容易看清它现在的选择和未来发展。

    最近媒体上对Kickstarter上硬件和设计品类的筹资项目缺乏后期管理的诟病,可能也是打破魔力的开始:Kickstarter上一些项目在融到大笔资金后,并没能如期兑现当初的承诺,一些项目也存在夸大产品的嫌疑。是不是跟我们熟悉的网络购物中实物与描述不符和退款等问题有些类似?

    作为回应,Kickstarter对网站规则进行修改,要求项目发起人必须强调风险和挑战,只能展示产品现在的样子而不能模拟未来可能的样子等。但这些要求并不容易变成可量化的规则,除了清澄和提供保证承诺外,Kickstarter也没有拿出更好的方案来回应质疑。把判断和鉴别的义务交给用户也算是一种解决方法吧,Kickstarter称“对网站上的项目最终决定权在用户手里”,言外之意也就是你要对自己的决定负责任哦。

    另一家众筹模式的网站Quirky直接瞄准硬件和设计产品这个细分领域。它跟Kickstarter不同之处还在于,它努力维护一个有专家氛围的创意挑选社区,并组建了一支专业的团队负责最终决定和生产阶段的执行。从产品生产和销售环节看,Quirky俨然就是一家创意设计产品的电子商务公司,只是通过把设计阶段众包出去,使得它能提供与其他B2C平台上不同的产品,这也是它与其他设计品电商网站相比的竞争力所在。

    其实这里的kickstarter可以是任何一家众筹模式的平台。这些众筹平台比现在的电商平台的创新之处在于它们改变的是商品生产的效率,因而可以促成更有价值的产品诞生,但这也并不能让它们超脱于被效率和需求限定的商业世界。电商平台所面临为用户提供更好服务的问题,它们也会相应的遇到。决定Kickstarter能神奇多久的是它能否持续的产生优质的产品和服务,更便捷的满足用户个性话的需求。必须努力提供一个商业平台应该为用户提供的服务,才能在造梦的路上走得更远。

    众筹最厉害的地方不在于满足了谁的梦想,而是能否持续实现生产效率的提升和需求的细化。而这一创业模式在中国的前途,还要考虑到愿意为设计和品牌内涵支付溢价的用户是否已经足够多,希望这些讨论能对那些对众筹模式感兴趣的准创业者们有所帮助。

    文章来自36氪

  2. 中国最大众筹网站点名时间告别众筹 转型预售

    网易科技讯 8月4日消息,成立于2011年5月的点名时间曾一度以“中国的Kickstarter”自居,但现在点名时间CEO张佑则表示将抛弃众筹平台这一说法,将点名时间转型为智能硬件新品限时预购平台,进一步向电商平台靠拢。

    据张佑透露,2011年点名时间做全分类众筹,26月的时间里项目数755个,平均筹资金额13460元。当点名时间在2013年10月转型到智能硬件首发平台后,10月平均金额达到82092元,是过去26月的6倍。

    转向预售期新品 提供包装服务

    张佑表示,“智能新品限时预购”包括两种含义,一个是专注做智能硬件的首发模式;另一个是做智能硬件的预售电商,同时向B端和C端开放。


    智能硬件从想法到量产期间还包含三个阶段,包括出原型、试模以及试产。其中从试模到试产阶段的30-60天属于众筹期,而这也正是点名时间前三年专注的时间段,但点名时间转型首发平台后,将主要专注从试产到量产间靠30天的预售期。

    “预售期的智能硬件产品,在点名时间可以获得包括竞品分析、视觉建议等服务,并且这些服务目前都是免费的”,张佑表示,国内智能硬件产品普遍存在的问题就是不会包装,总让人觉得有点“深圳制造”,点名时间目前将免费为它们提供包装服务,但不排除以后会收费。

    经纬创投合伙人万浩基也表示,目前国内的智能硬件创业者品牌意识还比较弱,只想着生产出来,但对品牌推广的投入力度还不够。

    除了提供包装服务外,点名时间在和项目在筹款金额的分配上也有所改变,此前是先给50%的钱,在出货后再给50%的钱,但目前点名时间采取了新的措施,项目在出货前将拿不到一分钱,而是在出货后一次性付清。

    目前点名时间上的用户主要以渠道商为主,包括1000家合作渠道以及500万的用户。点名时间将要求项目在首发期间以市场价的3-5折进行预售,每个项目平均可在预售期的30天内获得1-3个订单。

    为何不做众筹?国内用户更理性

     

    谈到为何认为Kickstarter 的模式在国内推行不了,张佑表示,人均收入是第一大门槛,国内用户对智能硬件产品价格的接受程度还比较低。此外,国外用户也比较感性,他们愿意等待新品漫长的发货时间,但国内用户非常理性,如果支持的产品不能很快拿到手,不少用户就会对这个项目产生怀疑,并且此后也不愿意在支持别的众筹项目。

    2014年站在风口之上的智能硬件更多的是个伪命题,随着wifi、APP功能的硬件如雨后春笋,各家智能硬件最缺少的就是竞争壁垒。功能同质化,大数据悖论、云服务误区……都是在为消费者画饼充饥。如今,随着那些现象级产品从手机中清除出去,智能硬件逐渐从“失控”走到“理性”。(严珺)

    原文来自:网易科技报道

  3. Kickstarter信息图

    众募平台Kickstarter因其鼓励创新、增加就业,备受人们的关注。2012年年初,美国通过了新的《就业法案》,让众募平台可以名正言顺地开台唱戏。但是大家不觉的Kickstarter的成功有点过于诡异吗?

    2012年中旬,AppsBlooger网站的Jeanne Pi发文说几乎看不到Kickstarter平台上创业失败的消息。为什么?因为Kickstarter禁止搜索引擎收集到失败的项目的相关数据。随后,Kickstarter在其网站上新开页面,向公众简单地介绍了一下Kickstarter创业项目的统计数据。但是根据Jeanne Pi和她的团队说,Kickstarter依旧隐瞒着大量的失败创业项目的数据。

    然而,Pi因为揭露这一真相而受到批评。美国宾夕法尼亚大学的教授莫里克批评说她拿失败项目的比例说事,而没有提到失败项目的融资金额,另外一些创业项目没有在Kickstarter 上获得公众投资,怎么能算是失败呢?

    所以Pi和她的团队加班加点,做了更多地调查,获取了更多的数据。文后是详细的信息图,现在为大家介绍一下信息图中的一些亮点。

    • Pi和她的团队称,调查中缺失的数据大部分和失败的创业项目有关。

    • Pi和她的团队在Kickstarter 的网页上一共发现了57860个项目,其中可以找到99%的成功项目,但只能找到82%的失败项目。Kickstarter 要么就是夸大了失败项目的数量,要么就是隐藏了一些失败的项目。

    • 成功项目融资的数量各不相同。有25%的项目融资金额比目标值少3%。只有50%的项目融资金额超过目标值10%。换句话说,就算融资成功,也不会多融资很多钱。所以,只有极少数个例创业项目可以融资两倍或者更多。

    • 融资失败的项目中:只有10%的项目融资量能达到30%的目标值,只有3%的项目融资量能达到50%的目标值。换句话说,融资失败的话,你所获得的资金离目标值很远。

    • 任何一个成功融资的大额融资项目(融资1万美元)都能融资超过10万美元。有106个项目融资金额是目标值的10倍以上,其中大额融资项目只有33个。

    • 将创业项目推广到社交网络上可以提高融资成功的几率。

    • 只有25%的融资项目可以及时上线,其余75%的项目都或多或少延迟上线

    • 投资的人越多,项目越容易延迟上线(可能是因为人类贪钱的欲望所致)

    具体内容请看信息图:


    原文来自:TECH2IPO

  4. Kickstarter迎来里程碑时刻:已有10万个项目

      KickstarterTwitter上宣布,用户在该网站上发起的募资项目已超10万个

      今天,众筹平台Kickstarter迎来了一个里程碑时刻,其在Twitter官方账号上宣布,目前已经有超过10万个项目在上面被发起。

      截至现在的数据是100147个,其中项目的成功筹资率为43.95%。也就意味着Kickstarter上两个项目被发起,就有一个项目能够成功获得筹资。

      据Kickstarter公布的数据,创业公司已经在这个平台上获得了5.35亿美元。

      而从获得各个获得筹资的项目来看,中小型筹资规模是一个比较容易达到的,其中最终获得筹资在1000-9999美元之间的项目占到所有成功获得筹资项目的65.8%。也就是说,1000-9999美元是一个优质项目在Kickstarter上获得筹资的稳定预期,或者创业者在Kickstarter上所预期的筹资额。

      值得注意的是,其中获得超过100万美元筹资的项目已有33个。

      目前来看,在Kickstarter上筹资的项目还是偏娱乐为主,电影&视频类项目数为2.6万,音乐类项目数为2.2万,出版类项目数为1.2万。

      Kickstarter于2009年4月创立,已经成为全球最成功的“众筹”形态平台,它是众多创意工作者将自己的创意与梦想付诸分享,然后从众多支持者处筹集资金,将创意变成现实产品的社区——你在Kickstarter上可以看到那些在亚马逊和新蛋的网站上永远不会出现的奇特产品:包括自动掌握平衡的双轮摩托车、专门复制家具的3D打印机、彩色的异型电脑主机以及各种小众电影和游等。

      四年时间,Kickstarter的增长速度也非常惊人。

      在Kickstarter前两年时间内,仅有2万个项目被发起,而后两年时间的项目数为8万。

      同时,今年一月份,Kickstarter官方宣布,2012年创业者在Kickstarter上获得了3亿筹资,是2011年筹资额的3倍,而如果照这个速度发展,今年将迎来10亿筹资额。

  5. 众筹的灿烂一年:Kickstarter2012最佳项目盘点

    众筹龙头网站 Kickstarter 自 2009 年成立以来,经历了最初两年的不温不火,接着是 11 年的暴涨,12 年已经结束,一起来看看这一年里众筹又有了哪些新的突破和成绩吧。

    先来看一组数据:

    这一年里,224 多万人资助了 3 亿多个项目,其中成功的有 18109 个,平均每分钟资助者会捐出 606.76 美元。224 万资助者中,资助了两个项目及以上的有 57 万人,10 个项目及以上的有 5 万多人,还有 452 名超级资助者赞助了 100 多个项目。

    Kickstarter 上的项目分 13 个门类,音乐类是成功项目最多的,有 5067 个达成目标,游戏类拿到的钱最多,有 8300 万美元。从成功项目数量来看,最火的几个门类分别是艺术、电影、音乐、出版和戏剧,都有 1000 多个成功项目。融资额度超过 100 万美元的明星项目有 17 个。相较于 2011 年,融资金额、PV 和独立访客等数据都有 220% 以上的增幅,资助者数量也有 134% 的增加。

    下面我们就具体项目来看 Kickstarter 的 2012,先从文艺腔开始:

    2012 年圣丹斯电影节上有 10% 的电影都是在 Kickstarter 上拿到钱的,最终有 19 部入选,4 部拿到了大奖;

    Incident New Baghdada 获得奥斯卡提名,这已经是 Kickstarter 上第二部拿到奥斯卡提名的电影

    漫画 FUBAR 登上纽约时报图书热销榜

    Chattanooga 成为了美国第一个有自己的字体的城市,这一字体由 Kickstarter 上的网友出资设计,将被整合到室内自行车道、公告牌等基础设施上。

    Georgia 出了一个众人集资修建的公交车站,真美


    188 名网友赞助的歌剧 Paola Prestini’s Oceanic Verses 在肯尼迪中心演出

    再来看科技版:

    Google Maps 开始收录由 DIY 地图计划拍摄的图片,这些照片是由搭载摄像头的气球拍摄的。

    短期精准天气预报应用 Dark Sky

    社区性多人协作的蛋形空气质量检测器 AirQualityEgg

    世界上第一款香蕉钢琴MaKey MaKey


    平民用的太空服


    开源海底机器人OpenROV


    让熊抱来的更猛烈些的熊服Griz Coat

  6. 自己搭建Kickstarter

    天问 杂志:


    Lockitron是一家硬件创业公司,它们做出了一款可以非常方便的用手机管理的门锁系统,打算放到众募网站Kickstarter上去筹款。结果很不幸的被拒绝了。故事自然不会就此结束,来看看Lockitron是如何反戈一击的吧。

    看着自家网站上的筹款额和赞助人数噌噌噌的往上涨,几天不到就融到180多万美元(这可是预计的15万目标的10多倍啊)之后,Cameron(Lockitron的联合创始人)终于可以松一口气,好好想想这段时间来发生的这一切了

    撞上枪口

    四个月前,Cameron和一帮硬件项目创业者一起去听那些曾经在Kickstarter上大放异彩项目的创始人经验分享,这些做出了Pebble、Skallops等优秀硬件产品的牛人们给台下的新手们分享了很多亲身经验,比如该在产品Demo视频中花多少功夫,如何跟媒体打交道,以及他们队“为什么有些项目坑了有些项目虎了”的看法。分享会中,主持人问了个问题:“在座的各位有多少打算在Kickstarter上发起自己的项目的?”毫无悬念的,几乎所有人都举起了手。

    对硬件领域的新手创业者来说,Kickstarter意味着太多东西:直接将自己的主意呈现在海量受众面前;绕过挑剔的VC;大幅降低硬件创业的风险。在硅谷找风投时,单是提到“硬件”就很可能遭到各种白眼。相较起现在软件市场的繁荣,硬件领域由于高风险低盈利的特点不怎么受风投待见。因此Kickstarter这一平台的出现对硬件领域创业者真心是一个福音。

    只可惜,Kickstarter最近也不好过。一系列文章都质疑Kickstarter项目最终完成的情况,Kickstarter官方也出台了一系列措施,希望改变目前越来越明显的向电商平台演变的趋势,加强了对硬件类项目的调控和审核。于是,Lockitron就这样撞到了枪口上。

    Cameron周三向Kickstarter提交了申请,周四Kickstarter在官方博客上出台了全新的审核规则,周五Cameron收到了被拒的通知。Cameron通过自己的私人关系联系到了Kickstarter的联合创始人,收到的回复依然是简洁的“NO”:你们这个项目不适合在Kickstarter上出现。

    就此罢休么?No way!

    假如你有一个很不错的主意,拉了一帮伙伴辛苦做出了很赞的产品,却因为外界条件的某个突变而陷入困境,就此放弃?这可不是我的风格。就算过了我自己这一关,也对不起手下的兄弟吧,而且Lockitron是一个多么赞的产品啊。

    Lockitron可以让你彻底丢掉钥匙,通过手机在世界的任一角落控制自己家门的开关。装上Lockitron特制的门锁之后,你可以通过智能手机远程对门锁进行管理,还可以将开门的权限共享给自己的好友。这一点在多人办公的场所特别有用,再也不用繁琐的钥匙管理。如果有人用钥匙打开了你的门,Lockitron会通过手机提示你,甚至在有人敲门时也能通过内置的感应器捕捉到这一信息。优雅的外形,简洁的UI,方便的操作交互,真是一款值得称赞的产品。

    视频点我

    于是,周五被Kickstarter拒绝之后,Cameron和团队在下周一决定,不靠Kickstarter,自己做一个众筹网站来为Lockitron筹钱,就像此前Dalton做的App.net一样。

    在被拒一周之后,网站终于在10月2号上线了。此后的24小时就是各种惊喜,人们蜂拥成群的涌到Lockitron网站上来,几个小时的时间里,筹款数就超过了最初的15万美元目标。

    是的,没有Kickstarter,Lockitron依靠自己也大获成功。

    故事还没有结束

    Lockitron的成功不是偶然的。除开优秀的产品之外,强大的团队、同媒体的密切合作等也是不可或缺的要素。当然最重要的是,它的成功告诉了大家一个事实,能否上Kickstarter真的不是众筹成功与否的关键因素。

    但是Cameron还是表示,Lockitron其实是受了Kickstarter的恩惠的,因为没有后者对市场的教育,也没有如今大家对众筹的理解和支持。他表示Lockitron的方式并不完美,在他看来,针对硬件创业公司的众筹平台应该能为消费者和生产者同时带来增值,一方面扮演的是筹集资金的第三方,另一方面最好还能为创业者提供一些产品计划的帮助和建议。

    于是,他们做出了Selfstarter(看名字你就能猜到大概意思对吧)。

    简单的说,Selfstarter是一个帮助你搭建一个自己的众筹网站的产品,比如你也有一个类似Lockitron的超棒产品,很不幸的也被Kickstarter给拒了,那么你就可以利用Selfstarter很轻松的搭建一个自己的网站来募集资金。

    这样一来,Kickstarter以后再拒绝某些优秀项目时可能就得三思了,如果有越来越多类似Lockitron的众筹项目成功的话,众筹的形态可能会有很大改观,不再像现在这样基本属于Kickstarter一家独大。

    这就好比林教头风雪山神庙之后上了梁山,还不忘发一条长微博《梁山经验谈又及如何上祝山、高山、许山或者其他》造福天下广大造反派,可赞可叹。

    除非注明,本站文章均为原创或编译,转载请注明: 文章来自36氪

  7. 大众集资:推动科技创新的新动力


    一款安全的移动支付产品,一个基于手势,将你的电视跟电脑联通的鼠标,一款用于皮肤癌扫描的远程医疗app,一个跟卫星相连,专门用于观察南极企鹅的摄像头,所有这些都是最近希望通过大众集资获得资金支持的科技项目。

    大众集资,或者我们所说的众筹,允许任何人为有资金问题的项目资助几美元,通过公众的力量聚少成多,使得那些项目可以拿到足够资金顺利开展。这个行业目前的老大是 Kickstarter。尽管大众集资出现才几年,但是一方面,这一筹资形式的门槛很低,也迎合了很多项目团队的需求,现在可以说势头正旺。根据行业网站 crowdsourcing.org最新发布的报告,到2011年年底,在线的大众集资平台已经超过了450个,总共募集资金大14.7亿美元。而这个数字到2012年应该会达到28亿美元,增长了近一倍。

    不过目前, Kickstarter上面大部分的项目都跟艺术相关,不管是音乐,电影,漫画书还是其他形式的项目。但是,Kickstarter上并没有为科技项目提供足够大的平台,这也是为什么像 FundaGeek, TechMoola, RocketHub ,#SciFund Challenge这些平台能够崛起。

    大众集资如何运作?

    所有大众集资网站的运作模式都非常相似。需要集资的个人或团队把项目提交到众筹平台,然后这些平台会对项目进行相应的审核。一旦通过了,项目背后的个人或者团队就可以创建一个项目页面,描述一下他们的项目,又为什么需要钱。每个大众集资项目都有一个集资目标——大部分情况下都是几千美元,还会有一个截止日期,一般都是30天。然后,他们就会借助社交媒体的力量吸引其他人的兴趣。

    然后,那些项目支持者就可以开出资助的数额,最小是1美元。根据这些支持者实际支付的资金数额,他们也会收到程度不同的回报。大部分支持者承诺贡献的资金都少于25美元,但是也有一些人的资助会高达几千美元。

    最后,在所有的大众集资平台上,只有项目募集的资金达到集资目标,所有支持者承诺给出的资金才会被划走。假如成功集资,这些众筹平台就会收取小部分的提成,而募集到资金的团队可以进一步开展项目。假如一个项目没有达到集资目标,支持者开出的资金就无效了,也不会被划走,但是,这些项目团队可以进行新一轮集资。

    科技项目对大众集资的需求

    目前,在所有的大众集资项目中,科技项目还只占到很小的比例。但是,实际上,这些项目对大众集资的需求并不少。这一点实际不需深谈,不管是纯粹的科研项目,还是以创业和客户需求为导向的项目,都可能面临资金不足的问题。

    大众集资平台TechMoola联合创始人兼COO Solomon Nabatiyan称,跟传统的风险投资相比,大众集资的方式可能更可取:“现在的投资人压力越来越大,很多投资人看得也比较短期。”而且现在也流行这样一种说法,“如果你不能很快挣到钱,你就不能挣到钱了。”而大众集资超脱于风投界急功近利的心态,更加有利于创新项目的长远发展。

    如何走出去

    目前,大众集资为科技项目拉拢的资金相对来说还是比较少。但这其中的部分原因是,那些科学家和工程师们并不像有明星那么多的粉丝。举个例子,摇滚歌手Amanda Palmer就为自己的新专辑,新书和新旅行募集了超过1百万美元,大概有两千多名粉丝支持了她。Ranganathan鼓励科学家和工程师们多写博客,创建在线的视频,参加各种大会,在社区中为公众做演讲,以扩大自己的影响力。因为,只有当你以一种常规的,稳定的频率来传播你的科学理念时,你才可能积累你的观众和听众,你才能募集到更多的资金。

    此外,#SciFund Challenge联合创始人Ranganathan 称,现在的公众对科技和工程实际并不懂,而很多技术人员可能对项目很在行,但却不善于跟公众沟通。对科学家和工程师来说,他们必须思考,如何将科学化的语言转化成普通公众可以理解的语言并吸引公众的兴趣,如何做一次成功的媒体推销,如何为他们的项目制作一款引人入胜的视频。

    而学会所有这些都需要时间,Nabatiyan称,TechMoola目前真正推向公众的项目只有8个,而其他15个项目还在筹备当中。“很多团队目前都还是自力更生,他们也有自己日常的工作。”这些团队需要经过TechMoola的一系列培训, 才会最终将项目推向公众。

    不过,这些努力实际还是很有意义的。那些真正努力在做营销的团队,他们的项目会被传出去,他们会吸引更多的用户,并最终拿到更多的钱。

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